Empezamos por tu resultado y llegamos a la causa exacta. Con evidencia, en 4 a 6 semanas.
“Zeop nos dio una foto completa de nuestra operación logística en menos de un mes.”
Lo que el manual dice casi nunca es lo que pasa de verdad. La operación real de nuestros clientes tiene 9,1× más pasos, personas y decisiones de lo que está documentado. Es decir: cada decisión importante se está tomando sobre una fracción de la realidad.
Mapa real de un cliente · sector energía. El «después» es lo que mapeamos nosotros.
El conocimiento de cómo se hace el trabajo vive en la cabeza, el correo y el computador de cada quien. Una sola persona puede recibir 117 correos y 153 mensajes al día: ahí adentro queda enterrado el proceso real.
117 correos + 153 mensajes / díaCada herramienta que agregas llega con su propia base de datos y su propio lenguaje. Ocho stacks que no se hablan entre sí no producen información: producen hilos de datos sueltos.
~8 herramientas por empresaLas reglas de negocio que hacen que esas dos capas produzcan valor. Nadie las tiene escritas completas, y son exactamente las que deciden si la IA funciona o se estrella.
La capa que nadie documentaTus procesos son la línea de producción de tus datos. Puedes limpiar, unificar y montar un data lake nuevo cada trimestre, pero si el proceso que los genera está roto, cada dato que entra vuelve a entrar sucio. Y ese esfuerzo de limpieza lo pagas otra vez, y otra, para siempre.
Nosotros no limpiamos la salida. Arreglamos la línea.
Recorremos tu operación capa por capa, de arriba hacia abajo, hasta llegar a la causa exacta.
Ese número que no cuadra, ese margen que se encoge, ese proceso que siempre se traba. Arrancamos por ahí.
Nuestra plataforma Cycle AI revisa cómo trabajas de verdad, no como dice el manual.
El proceso que resta dinero mes a mes sin que se note, y casi nunca está donde lo buscabas.
En nuestra plataforma ves tu compañía con un roadmap priorizado para resolver esas ineficiencias, y a Zoe, tu copiloto, para preguntarle cómo funciona cualquier proceso.
Quiénes somos, por qué construimos Zeop y qué cambia para tu operación.
Cinco capas que se construyen una sobre otra: de quién hace el trabajo hasta los sistemas que lo sostienen.
Demo interactiva · versión completa en desarrolloTodo sale de tu propia gente: partimos de tu mapa de stakeholders, levantamos cómo trabaja cada área de verdad, de inicio a fin, y lo procesamos en Cycle AI. Lo que vuelve no es un PDF, es tu operación, navegable.
Tu organización no se comporta como un organigrama: se comporta como una red. Mapeamos quién colabora con quién de verdad, adentro y afuera, proveedores, clientes y terceros incluidos.
Cada proceso de inicio a fin en BPMN, con sus responsables, cuántas veces se ejecuta, cuántas horas consume, cuánto cuesta en nómina y qué porcentaje es automatizable. Más el mapa de macroprocesos por encima.
Una auditoría de cada rol: qué hace realmente, qué habilidades tiene el equipo, cuántas horas se van en qué y qué tan alineado está el cargo con el trabajo que de verdad ejecuta.
En qué sistema vive cada proceso y cómo se conecta la red completa de tu tech stack. Es el paso indispensable para ordenar la casa en materia de datos, y para saber desde dónde y hacia dónde migrar.
Cada cuello de botella cuantificado, no solo los automatizables: también el reproceso, la espera y el trabajo manual. Y el portafolio de automatizaciones con ahorro anual, valor presente neto y plan de ejecución.
Tu cadena de suministro punta a punta y el flujo de ingresos por unidad de negocio: qué mercados, qué clientes y qué distribuidores generan el revenue, y qué parte de ese modelo se puede replantear con IA.
Pregúntale cómo funciona un proceso, quién lo ejecuta o qué pasa si eliminas un paso, y responde con la evidencia del diagnóstico detrás. Nadie tiene que aprender a usar seis módulos: pregunta.
No te entregamos una lista de mejoras. Te entregamos la cuenta: qué actividad, de qué rol, cuántas horas al mes y cuánto vale eso al año. Eso es lo que convierte priorizar en una decisión de una reunión.
Horas, costo de nómina y cuellos de botella, todos cuantificados. Cada automatización llega con su ahorro anual, su valor presente neto y su plan de ejecución.
La otra mitad no es ahorro: es ingreso. Mapeamos tu cadena de valor punta a punta y el flujo de ingresos por unidad de negocio, para ver qué parte del modelo se puede replantear con IA y cuánto mercado abre.
Sabemos que tu equipo no tiene espacio para un proyecto más. Esto es literalmente todo lo que te pedimos.
Una reunión para alinear el alcance y que veas la plataforma por dentro, para que sepas exactamente qué vas a recibir.
Te pedimos: 1 horaUn Excel con nombre, cargo, correo y una línea sobre qué hace cada persona. Nada más: el resto lo enriquecemos nosotros en los pasos siguientes.
Te pedimos: un ExcelCada persona responde un formulario corto sobre su día a día, sus barreras y las herramientas que usa por fuera del ERP. Los recordatorios los mandamos nosotros.
Te pedimos: 15 min por personaUna sesión de máximo dos horas por área para profundizar sobre lo que ya levantamos. Grupal, no uno a uno: te cuesta menos tiempo de equipo.
Te pedimos: 2 h por áreaUna reunión con tu administrador para darnos acceso y escanear el contexto que ya vive en tus sistemas: contratos, correo, ERP, CRM.
Te pedimos: un accesoTe entregamos la plataforma completa, los procesos en BPMN y el roadmap priorizado. Y decidimos juntos qué se ejecuta primero.
Te entregamos: todoDe cuatro a seis semanas de punta a punta, y los primeros hallazgos los ves en cerca de una, frente a los seis meses que toma un ingeniero de procesos haciéndolo a mano. Lo único que suele demorarlo es cuadrar las agendas de los talleres y el acceso a los sistemas. Nuestro récord hasta hoy: tres semanas.
No prometemos transformación. Mostramos qué reveló recorrer la operación hacia atrás, con cifras reales.
Zeop corre dentro de tu entorno y se conecta a lo que ya usas. Sin migraciones, sin exponer información, sin fricción para TI.
30 minutos para mostrarte, con tu propia operación, dónde se te está escapando el valor.
